website

Happy Business

 

Masterclass Happy Business

Hoe haal je betere resultaten in de organisatie?

Verfrissende inzichten over verandermanagement.

 

Een organisatieverandering staat meestal voor collectieve gedragsverandering. Het gaat er niet om draagvlak voor de oplossing te creëren, maar om acceptatie voor het probleem te krijgen. Het was Albert Einstein die ooit zei dat organisaties vaak de neiging hebben om problemen op te lossen met hetzelfde denken als waarmee de problemen veroorzaakt zijn. Oud denken (vast-denken) leidt tot verstarring, gebrek aan vertrouwen, gebrek aan focus, irritaties bij klanten en stagnatie. Anders denken (flex-denken) leidt tot nieuwe inzichten, gemotiveerde mensen, blije klanten, omzetgroei en betere resultaten.

 

Het gewenste resultaat: Happy Business.
Veranderingen in een organisatie zijn de optelsom van besluiten in een dynamisch krachtenveld, die nauw met elkaar zijn verweven. Deze bouwstenen moeten gedragen worden door mensen. Waar heb jij als (project) manager invloed op? Welke interventies werken wel en wat juist niet? Hoe kan je vanuit je eigen rol een verandering ook echt VERANKEREN? Hoe haal je meer plezier en voldoening uit je samenwerking met collega’s?

 

Herkenbaar?

Hoe komt het toch dat 70% van de veranderingstrajecten mislukken? Wat kan je leren van bedrijven die aantoonbaar betere resultaten boeken? Welke organisaties gaan in de toekomst het verschil maken en wat zijn de bepalende succesfactoren? Wat zijn de kwaliteiten van managers die ‘oud denken’ hebben vervangen door een nieuw handelingsperspectief?

Hoe meet je of er sprake is van Happy Business?

 

Deze masterclass biedt aan de hand van voorbeelden verfrissende inzichten waarom iedere organisatie de resultaten krijgt zoals het georganiseerd is. Op basis van een praktisch analyse model, het Organisation Performance Model (OPM) zijn er betere resultaten te verkrijgen. De sleutel om veranderingen te doen laten slagen is de totale design van een organisatie.

 

De dag reikt tevens praktische handvatten aan die jou als senior leidinggevende/ interim manager/ project manager in staat stellen om het verschil te maken in het samenspel tussen veranderen, overtuigen en structureel verankeren.

De theoretische grondslag vormt het Organisation Performance Model (OPM) dat structuur en houvast biedt om te sturen richting de gewenste oplossing. Met dit model als leidraad ben je in staat om de gewenste verandering te doorgronden. Het zorgt ervoor dat je ziet aan welke ‘knoppen’ je kunt draaien om de gewenste (cultuur)omslag te realiseren en de noodzakelijke stappen te nemen die leiden tot betere resultaten, meer plezier en sterkere klantrelaties.

 

Onderwerpen deze dag:

Je krijgt een ontnuchterende kijk op de moeite die we (vaak niet) betrachten om veranderingen te omarmen en te bouwen aan een toekomstbestendig verankering in de organisatie. De ervaren gastdocenten helpen je aan de hand van verhelderende voorbeelden boven het ‘veranderslagveld’ uit te stijgen. Deze helicopterview leidt in combinatie met een tastbaar stappenplan tot een beter begrip voor wat er nodig is om als leidinggevende/ interim manager/ project manager beter te presteren; en hoe je collega’s, directie en stakeholders mee kunt krijgen van ‘vast-denken’ naar ‘flex-denken’. De interactie met andere deelnemers – vakgenoten uit uiteenlopende disciplines en bedrijfstakken- draagt bij aan het plezier om je een dag lang te concentreren op het doorbreken van oude patronen en het aanleren van een nieuwe denk- en werkwijze.

 

JIJ WILT TOCH OOK BETERE RESULTATEN BEREIKEN MET VERANDERMANAGEMENT?

 

Voor wie? Voor alle senior (interim) managers op directie/MT niveau, leidinggevenden en project managers uit Algemeen Management, beleidsadvisering, Marketing, Finance, Communicatie, Sales, HRM en ICT.

 

Aanpak en werkwijze

Deze praktijkgerichte masterclass combineert theorie met praktijk. Via presentaties, interactie en opdrachten. Er is veel aandacht voor eigen vraagstukken. Je werkt tijdens de masterclass aan je eigen plan. Er is veel gelegenheid om onderling kennis en ervaring uit te wisselen.

 

Resultaat

Je krijgt concrete handvatten en praktische tips aangereikt. Na afloop van deze masterclass heb je een beter inzicht hoe je zelf betere resultaten kunt bereiken met verandermanagement. Zodat je er in je eigen organisatie verder mee aan de slag kunt.

 

Geïnteresseerd? Reserveer dan nu een plaats bij SchaalX voor de masterclass “Happy Business”.

 

De begeleiders van deze masterclass

De begeleiders worden door SchaalX zorgvuldig geselecteerd. Vakkennis, ruime en actuele ervaring in het vakgebied en didactische kwaliteiten zijn de belangrijkste criteria.

 

 

Erik Bekkering (links, 50) heeft als senior manager brede ervaring in leidinggeven aan commerciële verandertrajecten binnen zowel profit als not-for-profit bedrijven. Hij heeft ruim twintig jaar managementervaring op zijn conduitestaat staan Procter & Gamble en Delta Lloyd en werkt sinds 2003 als interim manager onder andere bij TNO, Interpolis, de Hartstichting, Natura Artis Magistra, FNV Bondgenoten, Center Parcs, Triodos Bank, Hema en de Rabobank.

 

Parker Brady (rechts, 48) is expert op het gebied van media en retail. Hij is founding editor van MarketingTribune. Sinds 2004 is hij werkzaam als interim manager en adviseur. Daarnaast is hij mede-eigenaar van Retaildenkers, een multimediaal platform op het gebied van klantgerichtheid. Rupert is publicist van ondernemersboeken, columnist en commentator en jurylid van de Thuiswinkel Awards (Beste Webwinkel van het Jaar).

 

Deze brede ervaring maken Erik en Rupert tot gepassioneerde ervaringsdeskundigen rond het thema verandermanagement. Beide begeleiders verzorgen ook al jaren bij Schaal X de masterclass ‘Happy Customer’.

 

Praktische informatie Masterclass ‘Happy Business’

 

Voor wie? Voor alle senior (interim) managers op directie/MT niveau, leidinggevenden en project managers uit Algemeen Management, beleidsadvisering, Marketing, Finance, Communicatie, Sales, HRM en ICT.

 

Data & tijdstip; Vrijdag 15 april 2016. De dag start om 09.00 uur, ontvangst vanaf 08.30 uur. Afsluiting en borrel vanaf 16.45 uur.

 

Deelnemers; minimaal 8, maximaal 15 deelnemers.

 

Investering; € 349,- excl. BTW.

Dit bedrag is inclusief het boek “Gedoe komt er toch” van Joop Swieringa en Jacqueline Jansen dat je ter voorbereiding krijgt toegestuurd, in combinatie met relevante documentatie. Dit gebeurt direct na inschrijving/ ontvangst van betaling. Op de dag zelf krijgen deelnemers een goed verzorgde lunch, hapjes, drankjes en een afsluitende borrel aangeboden.

 

Locatie; Einsteindreef 101 in Utrecht (kantoor SchaalX).

 

Geïnteresseerd? Schrijf je dan nu in voor deelname aan deze masterclass.

Klik hier voor het inschrijfformulier. 

 

Meer informatie en/ of vragen? Neem contact op met Erik Bekkering:

erik@erikbekkering.nl of via 06 – 29585592.

 

 

Een greep uit de vele enthousiaste reacties van deelnemers uit voorgaande sessies:

Ø  Een zeer inspirerende en leerzame dag! Zie uit naar een vervolgtraject!”

Ø  Ik ben razend enthousiast over het verloop van de dag en de inhoud

Ø  Ik zit de dag onder het genot van een wijntje nog even “door te nemen”…. Nogmaals dank voor de inspiratie!